导读：前几年中国的社区团购经历了如火如荼的快速增长期，疫情的影响日渐平息之后炒股配资的风险，随着国家对资本的监管力度加强，国内社区团购自2023年逐步步入了平稳增长期。在市场不断趋于成熟之后，曾经发挥中坚力量的社区团长逐步被“边缘化”，收入与地位大不如从前。在未来规模庞大的社区经济大潮中，社区团长如何找到自己合适的位置，充分发挥自身应有的社会价值，成为国内千千万万“团长们”必须面对的问题。

行业内卷卷出的行业真谛

社区团购作为近年来在社区内兴起的一种商业炒股配资的风险模式，其借助便利的平台服务技术，利用社区密集的人口和消费需求，为居民提供便捷的购物服务，受到了不少消费群体的追捧。由于其庞大的消费群体规模和与移动互联技术的有机结合，其未来市场发展潜力十分巨大。

从社区团购发展伊始，产品同质化严重一直以来为行业所诟病。一方面社区团购基本专注于家庭场景，重点是频次高品类少的日消品，团品，同质化也就在所难免。另一方面，平台的差异化优势难以长时间维持，不论是从产品、技术或营销方面都难能维持绝对优势，往往是短暂领先后又陷入新的同质化。

价格战一直是社区团购的常规武器，尤其在阿里、美团、拼多多等“资本团”进入之后，国内社区团购在与传统商户、电商平台、直播平台等直接博弈之后又一次肉搏。激战过后，是一地鸡毛。短期而言，平台投钱，消费者、团长获利。但从长远而言，伤害的是整个行业良性健康的发展，无疑饮鸩止渴。

社区团长作为团购平台的“编外人员”，佣金成为维系二者关系亲疏的直接筹码。曾经15-20%的佣金，到现阶段的5%甚至更低，让大大小小的团长们也“望而生畏”，月收入轻松过万已经成了传说，辛苦不挣钱，许多“团长”已经自主选择退役。更为直接的是，由于不少大的平台为了减少自身对“社区团长”渠道引流的依赖，采取“去团长化”等手段，例如美团优选、多多买菜早在2022年就率先开启“团店模式”，逐步建立自己成熟的客户引流渠道。平台通过团店模式，收编社区团长，让他们成为实体店的加盟商，但对于团长们而言，最核心的是自身的利益和投入产出比。

简单的道理，成熟的市场，利润基本是大致稳定的，产品供应商及经销商、平台、社区团长及消费者利润的分配，决定了产业链的结构及行业走向。春江水暖鸭先知，其中从业者往往是第一触及感受者，顺势而为，明智者不二之选。

080使者会不会是弄潮儿？

据国家相关部门统计，中国社区团购市场规模有望在2024年突破万亿元大关。巨大的市场机会，产业链中的任何一个环节，都必须正视自己，找到自己合理的发展空间。

随着社区团购市场的竞争日益激烈，品质竞争和服务升级成为商家赢得市场的关键。而核心中的核心，就是如何满足消费者日益增长的消费需求。对于消费群体而言，服务者必须不断提升商品品质和服务水平，才能打造属于自己的竞争优势。

不止是背后的大“金主”微软，OpenAI也要正面挑战谷歌的搜索引擎一哥地位。

价格战永远没有底线，满足消费者对品质的追求才有明天。“为人民更美好生活服务”，这是080（邻帮邻）提出的服务口号。现在的消费需求不是满足“有无”的问题，而是解决“品质”问题。产品品质，有机，绿色，健康；服务品质，方便，快捷，满足个性需求。同080（邻帮邻）一样，现在国内许多平台都已经在这方面布局和发力。

在个人力量与平台博弈中，个人无疑似鸿毛般轻飘无助。与国内众多的团购平台不同，080平台的社区团长（即080使者）与平台不是相互独立关系，080使者自己就是平台的一分子。国内千千万万个080使者，追求爱心与奉献，汇聚众力，对上服务好产品供应商，对下满足消费者的品质追求，让自身的社会价值凸显。作为连接消费者与上游产品供应商的关键纽带，080使者其重要性日益凸显。与其他社区团长最大的不同，就在于080使者直接参与了080平台建设，与平台共成长，并且能参与管理，分享平台发展红利。改变了传统社区团长的定位，让简单的赚钱行为与个人事业发展紧密结合，这是本质的区别。

时代铸就英雄。在社区经济突飞猛进的今天，在消费需求追求个性满足的时代，解决了社群营销中用户信任问题，就能够取得用户信任，客户转化和价值变现就成了一件水到渠成的事情。躬下身去，以服务者的姿态，以帮助邻里的真诚，切实解决消费的所急所需，有了这份信任，也许价格、技术等因素并非核心因素。

商业，回归“以人为本”势在必然。

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